如今，中国企业出海已经不再是单纯的“走出去”，而是更加注重“走进去”，携带着实实在在的“干货”融入海外市场，并在这一过程中推动海外市场的发展。8月28日，RICHFUL瑞丰总经理蒋梦南女士出席在南京举办的“SmartHK苏港高质量发展合作大会”，并在接受媒体采访时表示，无论企业在国内的发展状况如何，一旦踏入国际市场，都将面临全新的挑战。作为一站式商业服务提供商，RICHFUL瑞丰将与出海企业并肩作战，共同融入全球化进程。
中国企业出海，在不同的发展阶段重点有所不同。蒋梦南进一步介绍：“1.0时代，以贸易出口为主的企业率先出海；2.0时代，制造业、TMT等行业开始出海；3.0时代，供应链出海成为主流，如电商、医药、游戏、大消费、能源等行业纷纷走出国门。”
RICHFUL瑞丰总经理 蒋梦南
近年来，在出海热中，有许多领域颇有“看点”。例如短剧出海，中国特有的短剧形式在海外受到关注。同时，AI企业的表现格外引人关注。2024年，中国出海规模以上的AI产品数量显著增加，有数据统计显示，从1月的35个增加到2月的42个，热度持续攀升。蒋梦南表示，如何帮助有出海计划的企业，在热潮之下“冷静”思考出海发展，“是我们需要帮助企业去面对的一个贯穿于出海全生命周期的问题”。
有这样一个必须承认的事实，中国企业在国内市场的成功模式难以直接照搬到海外市场。“无论出海企业在国内的模式如何成熟，一旦跨出国门，就必须面对包括品牌建设、供应链管理、合规性、文化差异、渠道拓展等新的挑战，并且这每一个挑战都需要企业重新审视和调整。”蒋梦南指出，“出海企业需要构建一套基于企业自身的业务特点，并与海外市场环境相适应的发展模式。”
根据多年服务出海企业的经验，蒋梦南概括了两种最主要的出海原因，一种是本土自主研发创造的产品或服务席卷全球市场，另一种是通过国内成熟的供应链经验参与海外竞争。对于眼下低空经济、游戏等火热的产业出海需求，蒋梦南认为企业需要明确出海的原因和自身是否适合出海，简而言之就是“为什么要出海”。
香港一直是内地企业“走出去”的枢纽和跳板，一方面促进内地企业走出去，另一方面也把很多海外企业引进来。许多国内企业将出海的第一站设在香港，进而把业务拓展到更广阔的国际市场。RICHFUL瑞丰创立于香港，目前办事处已遍布国内13个重要城市，服务领域涵盖离岸公司注册，企业架构搭建，财务及会计，财税咨询，特许牌照申请，上市公司秘书、新股上市及股票登记、债务托管及授信，财富管理，海外信托和基金会设立，人力资源、薪酬管理，综合性商务、企业及投资者服务等。
在全球化升级的当下，中国企业正通过一系列战略举措，积极拓展其在国际舞台上的影响力。蒋梦南强调，企业要想在全球化的大潮中可持续发展，就必须全面关注其发展的每一个阶段。这包括从初创期的市场调研、产品定位，到成长期的市场拓展、品牌塑造，再到成熟期的技术创新和市场深化。只有通过全生命周期的细致管理和战略规划，获得持续发展动力，才能够在激烈的国际竞争中，实现高质量发展。
*来源：新华日报·交汇点新闻
频道：SmartHK苏港高质量发展合作大会
